Felipe Bayón, CEO de GeoPark desde junio de 2025, describe la estrategia de la compañía, los planes de crecimiento en América Latina y el enfoque para gestionar la volatilidad del precio del petróleo durante una entrevista en la Bolsa de Nueva York. Enfatiza que GeoPark sigue siendo un operador seguro, fiable, ético y rentable.
La estrategia es doble: proteger y maximizar los activos existentes con una fuerte disciplina operativa, y volver a una senda de crecimiento a través de proyectos de expansión que aumenten la escala y el valor a largo plazo para los accionistas.
El catalizador más fuerte es Argentina, donde GeoPark cerró un acuerdo de Vaca Muerta en un tiempo récord, adquiriendo dos bloques no convencionales y apuntando a un aumento de 2,000 a 20,000 barriles por día en tres años. Bayón señala que Vaca Muerta ahora rivaliza con el Pérmico como una de las principales cuencas no convencionales a nivel mundial.
Para manejar la volatilidad del petróleo, GeoPark mantiene una asignación de capital disciplinada, un bajo apalancamiento y un sólido programa de cobertura (90% cubierto en 2024 y 63% en 2025 con un piso de $65), lo que permite un capex flexible a lo largo de los ciclos.
En Colombia, la producción se mantiene con $120 millones en capex, mientras que el alza futura depende de la voluntad política para reabrir la exploración.
Bayón concluye destacando la importancia de hablar directamente con los mercados de capitales de EE. UU. y América Latina y posicionar a GeoPark como un líder energético regional con atractivo para los inversores globales.
